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Teamberatung / Teamentwicklung

Ein Team ist wie ein Orchester beim Spielen einer Symphonie: Das gelingende Zusammenspiel der einzelnen Instrumente.“

Voraussetzung für ein gelingendes Miteinander und den nachhaltigen Erfolg eines Teams / einer Institution / eines Unternehmens ist die Fähigkeit zur positiven Gestaltung der professionellen Beziehungen der beteiligten Menschen.

Dabei kann ich Sie unterstützen, Prozesse begleiten und moderieren.

Die Schwerpunktthemen bzw. der Auftrag können vorher benannt werden bzw. zeigen sich während der Zusammenarbeit. 

Themen können sein:

  • Bearbeitung aktueller Praxisfragen, Themen und Probleme
  • berufsbezogene Selbstreflexion
  • Prozessbegleitung bei der Entwicklung eigener Lösungen und deren Umsetzung
  • Vermittlung von ‘Handwerkszeug’ für die berufliche Praxis und Organisation
    z. B. Zeitmanagement, Teambesprechungen
  • Erstellen eines Organigramms
  • Unterstützung bei der Teamfindung und Teamentwicklung
  • Stärkung von Teamarbeit und Zusammenhalt
  • Steigerung von Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit
  • Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen (Change-Management)
  • Potenziale entdecken und fördern
  • Störungen erkennen und Konflikte klären
  • Gefühlsmanagement: Arbeit mit dem inneren Team
  • Burnout-Prävention und Life-Work-Balance

Häufige Themen sind der Wunsch nach Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Arbeitszufriedenheit sowie Organisationsentwicklung und Teambildung.

Anlass für Teamsupervision können auch sein:

  • Interaktionsprobleme belasten die Zusammenarbeit
  • hoher Krankenstand
  • hohe Fehlerhäufigkeit
  • häufige Konflikte im Team und nach ‘außen’
  • Unzufriedene Mitarbeiter*innen, Vorgesetzte, Kund*innen, Patient*innen, Klient*innen

In der Zusammenarbeit können systemische, gestalttherapeutische und kreativitätstherapeutische Methoden und Kommunikationsmodelle, z. B. Mini-Szenen, Feedback,  Kurzvorträge,  Aufstellen von Organisationen und Strukturen, Kommunikationstraining miteinbezogen werden.

Wir schauen gemeinsam, was für Sie als Team in der jeweiligen Situation hilfreich sein kann.

Dieser multimodale Ansatz hilft Ihnen, Arbeitssituationen, Strukturen, Interaktionen und Abläufe unter einem mehrperspektivischen Blick zu betrachten. 

Andere Sichtweisen können so gewonnen und Lösungen gefunden werden, die sich positiv auf Ihre jeweiligen Arbeitsbereiche, Ihre Zusammenarbeit und Ihren Erfolg als Team auswirken.

Settings:

  • Supervision für Teams ohne Anwesenheit der Teamleitung
  • Supervision für Teams mit Anwesenheit der Teamleitung

Für wen?

Teamsupervision / Teamberatung

  • im psychosozialen und pädagogischen Kontext
  • in Kliniken, Pflegeheimen, Praxen
  • in der freien Wirtschaft
  • Ad-hoc-Teamsupervision anlassbezogen

Termine nach Vereinbarung nach einem meist telefonischen Erstkontakt

Möglich sind:

  • Supervisionseinheiten von jew. 2-2,5 h
  • halbtags oder ganztägige Module in den balance-Räumen

Auch als In-house-Seminar möglich.

Honorare je nach Bereich und Zeiteinheit unterschiedlich

Haben Sie  Fragen?

Gerne können Sie mich anrufen oder mir eine E-Mail schicken.