Teamberatung / Teamentwicklung

„Ein Team ist wie ein Orchester beim Spielen einer Symphonie: Das gelingende Zusammenspiel der einzelnen Instrumente.“

Voraussetzung für ein gelingendes Miteinander und den nachhaltigen Erfolg eines Teams / einer Institution / eines Unternehmens ist die Fähigkeit zur positiven Gestaltung der professionellen Beziehungen der beteiligten Menschen.

Dabei kann ich Sie unterstützen, Prozesse begleiten und moderieren.

Die Schwerpunktthemen bzw. der Auftrag können vorher benannt werden bzw. zeigen sich während der Zusammenarbeit.

Themen können sein:

Bearbeitung aktueller Praxisfragen, Themen und Probleme
berufsbezogene Selbstreflexion
Prozessbegleitung bei der Entwicklung eigener Lösungen und deren Umsetzung
Vermittlung von ‘Handwerkszeug’ für die berufliche Praxis und Organisation
z. B. Zeitmanagement, Teambesprechungen
Erstellen eines Organigramms
Unterstützung bei der Teamfindung und Teamentwicklung
Stärkung von Teamarbeit und Zusammenhalt
Steigerung von Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit
Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen (Change-Management)
Potenziale entdecken und fördern
Störungen erkennen und Konflikte klären
Gefühlsmanagement: Arbeit mit dem inneren Team
Burnout-Prävention und Life-Work-Balance

Häufige Themen sind der Wunsch nach Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Arbeitszufriedenheit sowie Organisationsentwicklung und Teambildung.

Anlass für Teamsupervision können auch sein:

Interaktionsprobleme belasten die Zusammenarbeit
hoher Krankenstand
hohe Fehlerhäufigkeit
häufige Konflikte im Team und nach ‘außen’
Unzufriedene Mitarbeiter*innen, Vorgesetzte, Kund*innen, Patient*innen, Klient*innen

In der Zusammenarbeit können systemische, gestalttherapeutische und kreativitätstherapeutische Methoden und Kommunikationsmodelle, z. B. Mini-Szenen, Feedback, Kurzvorträge, Aufstellen von Organisationen und Strukturen, Kommunikationstraining miteinbezogen werden.

Wir schauen gemeinsam, was für Sie als Team in der jeweiligen Situation hilfreich sein kann.

Dieser multimodale Ansatz hilft Ihnen, Arbeitssituationen, Strukturen, Interaktionen und Abläufe unter einem mehrperspektivischen Blick zu betrachten.

Andere Sichtweisen können so gewonnen und Lösungen gefunden werden, die sich positiv auf Ihre jeweiligen Arbeitsbereiche, Ihre Zusammenarbeit und Ihren Erfolg als Team auswirken.

Settings:

Supervision für Teams ohne Anwesenheit der Teamleitung
Supervision für Teams mit Anwesenheit der Teamleitung

Für wen?

Teamsupervision / Teamberatung

im psychosozialen und pädagogischen Kontext
in Kliniken, Pflegeheimen, Praxen
in der freien Wirtschaft
Ad-hoc-Teamsupervision anlassbezogen

Termine nach Vereinbarung nach einem meist telefonischen Erstkontakt

Möglich sind:

Supervisionseinheiten von jew. 2-2,5 h
halbtags oder ganztägige Module in den balance-Räumen

Auch als In-house-Seminar möglich.

Honorare je nach Bereich und Zeiteinheit unterschiedlich

Haben Sie Fragen?

Gerne können Sie mich anrufen oder mir eine E-Mail schicken.